怎么判断一个公司好坏

推荐 生活 2019-02-03 16:53:40 2711

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  • Q1:我们怎么去判断一个公司好坏,是否有发展前途,靠不靠谱?
  • Q2:如何判断一个公司的好坏?
  • Q3:面试是一个双向选择,怎么通过面试来判断一个公司好坏?
  • Q4:怎么判断一个公司资产价值的好坏
  • Q5:新入职,如何判断一个公司的好坏?主要评价标准是什么?
  • Q1:我们怎么去判断一个公司好坏,是否有发展前途,靠不靠谱?

    其实判断一个公司的好坏有无发展前途,无非就是有没有给你一个满意的薪资,公司运营和财务状况是否良好,行业前景是否良好等等这么几个点!

    一般我们要去了解一个公司最先接触的一定是这个公司的HR,通过HR的表现也会对公司有一些不一样的感受,hr的素质好低会影响到我们对公司的判断。当然这是很小的一部分,大多数人找工作,主观来判断还是看工资和个人发展前景,工资给的达到心理预期了,觉的你得个人发展规划和公司人事上升空间大致一致时,我们会觉得这个公司基本是不错的,至少是可以尝试的。

    有了上面比较满意的两点,工资和个人发展作为支撑,我们会去看公司的整体运营和财务是否良好,比较常见的就是我们向老员工了解公司的离职率高不高呀,团队氛围好不好,是不是能准时发工资和各种绩效奖励和福利等。如果这个公司大多数人可以稳定很长时间还愿意一直留下来工作,团队氛围也很好,大家不搞什么办公室斗争,都是互帮互助公平竞争,也不搞形式主义,开会简明扼要直入重点,而不是领导长篇大论官僚主义,而且工资提成也准时发放。那么说明这个公司企业文化和氛围很好,良性发展,整体运营是不错的大家都有钱挣,也可以学到一定的行业知识技能!

    那么这些都了解过后,还要看看这家公司所属行业前景怎么样,是不是符合时代发展主旋律,如果这个行业都日薄西山,夕阳西下了,都快完蛋的的行业,即使这会给的工资还可以,那么也不是一个有前途的公司,毕竟古话说的好,男怕入错行,女怕嫁错郎。行业选错了将来转行,那么转行前这几年的时间也算是浪费了。

    大多数年轻人看公司怎么样,我觉得只要行业是你喜欢的,公司规模差不多,氛围不错,五险一金都给上了,工资也合你意,那它就算是个不错的公司了。毕竟没个一两年在公司的深入了解,我们就只能从这些方面做一个大概的评估了!!

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    Q2:如何判断一个公司的好坏?

    看一家公司的好坏,首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。一个好的公司不仅有强大的领导团队、雄厚的资金实力,还要本着对员工的发展负责,对员工的健康负责,对员工的情绪负责的态度,这样的公司才是真正能够自己提供发展空间的公司。

    从工资去评论一个公司是最大的误区,毕竟现在大多数是民营企业,而非国营企业。看本质:这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多。

    是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

    生产加工型企业,生产场地或者厂房是体现其管理水平的地方。做得好的公司,为了迎接客户验厂以及提高工作效率,车间里标识标线会很清楚准确,物料摆放整齐,工人操作从容有序,工服标牌也是整洁统一的。

    不要小看这些,这些都是要多年生产实践才能总结出来的一套东西,就算生搬硬套学过来,消化也得要一年以上功夫。

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    Q4:怎么判断一个公司资产价值的好坏

    资产质量对于判断一个企业的价值、发展能力和偿债能力都有重要的作用。资产质量的好坏,主要表现为资产的帐面价值量与其变现价值量或被进一步利用的潜在价值量之间的差异上。资产按其质量分类,可分为以下几类:1、按帐面价值等额实现的资产主要包括企业的货币资金2、按照低于帐面价值的金额贬值实现的资产包括短期债权,由于存在发生坏帐的可能性,因此,短期债权注定要以低于帐面的价值量进行回收。部分短期投资、部分存货、部分长期投资、部分固定资产可能存在低于帐面价值的情况,需要具体分析;纯摊销性质的资产,指那些由于应计制原则的要求而暂作“资产”处理的有关项目,包括待摊费用、长期待摊费用等项目。3、按照高于帐面价值的金额增值实现大部分存货,对于制造业和商品流通企业,其主要经营与销售的商品是企业的存货。因此企业的大部分存货应该按照高于帐面价值的金额增值实现。但财务会计的历史成本原则与稳健原则均要求企业对这部分存货资产以较低的历史成本来对外披露;部分对外投资、部分固定资产需要具体分析帐面未体现净值,但可以增值实现的表外资产,指那些因会计处理原因或计量手段的限制而未能在资产负债表中体现净值,但可以为企业在未来作出贡献的资产项目,包括:第一,已提足折旧、但企业仍然继续使用的固定资产;第二,企业正在使用,但已经作为低值易耗品一次摊销到费用中去、资产负债表上未体现价值的资产;第三,已经成功的研究和开发项目的成果。我们知道,企业的研究开发支出,一般作为 支出当期的费用处理。这样已经成功研究和开发项目的成果将游离于报表之外而存在。这种情况经常出现在重视研究开发、历史悠久的企业;第四,人力资源,了解人力资源的质量只能借助于非货币因素的分析。

    事后我特意查了一下那个电话,那是国内一家非常有名的物流公司,但那位美女的表现却让我看不到任何与这家公司匹配的专业素养,因此我们可以想象,作为对外窗口的HR竟是这样的不专业,又怎么能让应聘者相信公司的管理水平呢?

    故而判断一家公司的好坏,首先可以从公司HR的专业素养去判断,一家好的公司其HR的专业素养必定是非常高的,上述的低级错误在管理水平高的公司是绝对不对出现的。

    市场

    看一家公司的好坏,其次可以了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好,其他再好也无用,此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的,不能长久。

    福利与社保

    我们在判断一家公司好坏的时候经常会犯的一个致命的错误就是依据其工资高低来判断,工资高的必然是好公司,工资低的必然是不好的公司。但现在国内市场的主体是民营企业,而非国营企业和外企。

    因此,判断一家公司的好坏应从本质来看这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?

    如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。此外,判断一家公司好坏的标准也应看是否为所有员工都购买了相应的社保?如果一家公司不肯为所有的员工购买社保或者低于国家标准的购买比例,那么这家公司必然不是一家好公司,也难以承担起应有的社会责任。

    固定工资

    工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样,这个公司基本是可信的。

    加班

    大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。

    公司的发展

    看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的,则这个公司具备成长性,在此工作辛苦是必然的,但回报是可以期待的。

    看看公司的员工

    老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。

    这点是很能从侧面反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。

    看会议是否简洁高效

    开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

    看工作氛围是否融洽

    员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。

    看组织纪律是否有序

    是否纪律大于总裁,法治大于人治,规则面前人人平等。纪律松弛,违纪不纠,特权人物大量存在,这样的公司就不会播撒公平的阳光。

    看培训是否有计划

    没有培训,公司就没有活力,员工不仅仅是谋生者,同时也是想多学一点本领,不注重培训,就留不住人。

    看企业文化是否理性

    经常看到一些公司的口号是“为平凡的你筑造一个平凡的舞台”之类的假大空、爆炸性口号、革命式口号这些企业,大多满足于表面风光,由于根底浅,不低头干事,一遇风浪就会败下阵来。

    看领导个人魅力如何

    如果领导在台上讲,员工却在台下讲他;领导布置的任务,属下阳奉阴违去应付,这样的领导威信何在?一个缺乏领导个人魅力的公司,就如同球队没有精神领袖一样,失败是必然的。

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