绩效管理体系如何

推荐 财经 2021-04-13 17:06:12 897

本文收集整理关于绩效管理体系如何的相关议题,使用内容导航快速到达。

内容导航:

  • 如何构建绩效管理体系
  • 如何建立有效的绩效管理体系?
  • 影响绩效管理体系的因素
  • 绩效管理体系设计如何完善?
  • 绩效管理体系设计如何完善?
  • Q1:如何构建绩效管理体系

    对既有的先进模式的范例的案例的举例的例子的 以列表方式,综合罗列之后,对应发现的,差距和缺失的点位;亦或合用的适用的点位,可以得到综合统筹,形成完全针对自己企业的,脱离了课本、教科书、教材、资料的,企业独有的复合自身成长需要的量体裁衣的、度身定制的:某企业的绩效管理体系

    Q2:如何建立有效的绩效管理体系?

    去百度文库,查看完整内容>

    内容来自用户:蒋文静

    如何进行有效的绩效管理

    一、树立绩效管理新观念

    1、绩效管理是什么?

    ?绩效管理是传递公司战略、目标、任务的载体,是管理过程和管理工具。

    ?绩效管理的主体是全体员工,尤其是全体管理者。

    ?绩效管理不等同于绩效考核,考核只是绩效管理的一个具体环节。

    ?绩效管理绝对不是上级对员工的单向工作,也绝对不是迫使员工更好或更努力工作的棍棒,更绝对不是只在绩效低下时才使用的惩罚工具,它对员工本身、上级和组织都有益。

    ?绩效管理是一个持续的沟通过程,是上级与员工一起完成的,并且最好是以共同合作的方式来完成,它是一种防止绩效不佳和共同提高绩效的工具。

    ?绩效管理是上级同员工之间持续的双向沟通,包括听和说两个方面,它是两个人共同学习和提高的过程。因此,整个绩效考核的一个核心工作就是沟通。2、绩效管理的目标

    每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需要的技能和知识。

    3、绩效管理的意义

    (1)对企业的意义

    ?在绩效管理过程中,使公司的战略目标层层传递、贯彻和落实下去。

    ?约束、引导和激励员工行为,保证个人目标与企业目标一致,从沟通确认:通过面谈共同确定被考核人在考核期内的上级的准备:

    Q3:影响绩效管理体系的因素

    1、职务说明书 2、工作目标和计划 3、确定考核内容 4、制定考核标准 5、评价和反馈

    Q4:绩效管理体系设计如何完善?

    绩效培训--绩效沟通--岗位职责分析--指标拟定--考核制度拟定--指标确认--试行--修订这个问题真的太大了,一时间还真不知道怎么回答了!

    Q5:绩效管理体系设计如何完善?

    红海咨询管理咨询顾问绩效体系设计应该这样完善:

    1、绩效计划

    构建绩效管理体系首先要从制定绩效计划做起,这是构建绩效管理体系的第一个环节,是绩效管理成功的关键。

    2、绩效实施与辅导

    绩效实施与辅导是绩效管理中占用时间最长的一个环节,却也是在绩效管理中最容易忽视的环节。

    3、绩效考核

    绩效考核与绩效计划环节紧密相连。通常,绩效考核制定的考核指标和标准等会体现在绩效计划中。

    (1)绩效考核方法选择

    绩效考核方法的选择需要综合考虑实用性、成本、工作性质三项重要因素。

    实用性

    成本

    成本包括开发成本和执行成本两部分内容。开发成本主要是指建构考核体系所需投入的时间、人员、费用成本等;执行成本主要指评价者需要提供的时间和精力等。

    工作性质

    不同工作性质可以收集到的绩效数据不同,例如,有的工作需要以行为衡量(如接待员)、有的需要以结果衡量(如高层经理、销售员、操作工人)。

    (2)绩效考核指标体系设计

    绩效考核指标体系的设计包括绩效考核维度的选择、绩效指标的设计、相应绩效标准的设定、绩效指标的权重选择、数据来源设定、考核周期选择等。

    绩效考核维度的选择

    绩效指标的设计

    4、绩效反馈

    绩效反馈是绩效管理的重要环节。

    5、绩效改进

    绩效改进需要确认工作绩效的差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划,不断提高绩效水平。

    6、绩效结果应用

    绩效结果应用范围广阔,可以用于人力资源管理和企业管理的多个方面。

    四、绩效管理体系与其他人力资源职能的协调机制

    人力资源管理六大模块是相互关联的,绩效管理体系只有与其他管理职能建立良好的协调机制,才能发挥出应有的作用。——红海咨询

    相关文章
    如何做好绩效考核工作2019-01-18
    员工绩效考核表怎么写2019-02-02
    员工绩效考核怎么填写2019-02-11
    什么是绩效考核和绩效管理2019-06-20
    员工为什么需要绩效管理2019-07-12
    绩效管理与绩效管理体系2019-08-16
    请分析如何打造高绩效团队2019-12-11
    绩效从工资里扣合理吗2020-03-18
    绩效属于工资还是奖金2020-11-19
    绩效考核怎么写比较好2020-12-19